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ジョブ理論は古い?なんてウソ「売上20倍にした成功例」AIに負けないスキル

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ジョブ理論
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質問

ジョブ理論の要約と使い方を教えてください。

ジョブ理論の使い方がわからず、悩んでいる人は多いかもしれません。

でも、「ジョブ=本人が認知していない本当の課題」というポイントを押さえれば心配ありません。

この記事では、ジョブ理論の基本と活用方法を紹介します。

読むことで、ジョブ理論の使い方がわかり、感情を動かす文章や、心に響くLP(ランディングページ)が作れるようになります。

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記事でわかること(もくじ)

ジョブ=課題=成し遂げたい進歩【AIに負けないスキル】

ジョブ理論とは

ジョブ理論は、顧客が製品やサービスを買う本当の理由、つまり「特定の状況で達成したい変化(ジョブ)」をもとに購買行動を説明する考え方です。

顧客は製品を「雇う」ことで、そのジョブを果たそうとします。

やたろう

「ジョブ=本人が認知していない本当の課題」です

例えば、お母さんが掃除機を買う理由は、掃除機そのものが欲しいのではなく、「家をきれいにする」というジョブを解決したいからです。

理解を深めるため「ジョブ理論」の概念について、Aさんと先生の対話形式で説明します。

Aさん:先生、「ジョブ理論」って最近よく聞くんですが、どういう意味ですか?

先生:いい質問ですね。簡単に言えば、「お客様が本当にやりたいことは何か?」という視点でビジネスを考える理論です。

Aさん:え?でも商品を売ることが大事なんじゃないですか?

先生:そうですね。では例を出しましょう。なぜドリルを買うと思いますか?

Aさん:穴を開けたいからですか?

先生:その通り!お客様が本当に欲しいのは「ドリル」ではなく、「穴を開ける」ことなんです。これがジョブです。

Aさん:なるほど!でも、それがわかると何が変わるんですか?

先生:たとえば「穴を開ける」というジョブに注目すれば、ドリル以外の手段も考えられます。レーザーカッターや新しい技術かもしれません。お客様の本当のニーズに合った商品やサービスが作れるんです。

Aさん:なるほど!他に例はありますか?

先生:では、なぜ人はマクドナルドでミルクシェイクを買うと思いますか?

Aさん:うーん、おいしいから?

先生:実は、クレイトン・クリステンセン教授の研究で面白い結果が出ました。朝の通勤時に多くの人がミルクシェイクを買っていたんです。理由は「片手で飲めて、運転中でもOK、お腹も満たせて、しかも長持ちする」からです。

Aさん:へえ!つまり、「退屈な通勤時間を楽しく過ごしたい」というジョブを果たしていたんですね!

先生:その通り!商品の表面的な特徴ではなく、「お客様が何を達成したいか」「何を解決したいか」を考えることで、より良い商品やサービスが作れます。

Aさん:なるほど!新商品を考えるときは「お客様が実現したいこと」を意識すればいいんですね。

先生:その通りです。ジョブ理論の本質は、「製品やサービスの機能」ではなく、「お客様が達成したい目的」に目を向けることなんです。

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書籍「ドリルを売るには穴を売れ」は、まさにジョブ理論の考え方です。

ドリルを買う人は、ドリルが欲しいわけではありません。「壁に穴を開けるというジョブ」を解決したいからです。

「メリットではなくベネフィットを訴求する」ことで売れるようになる、というのは有名な話です。ジョブ理論は、この考え方のもとになっています。

ジョブ理論で感情を動かす

ジョブ理論は感情を動かします。

なぜなら、顧客の本音を言葉にできるからです。

例えば、ドリルが欲しいお客さんは、どんな課題を持っているでしょうか。穴が欲しいから、ドリルを買っています。

つまり、ドリルは穴をあけるための手段であり、「穴」が課題です。

「このドリルを使えば5秒で穴を開けられます」。このように、本音をキャッチコピーにすることで「商品が気になる」から「欲しい!」へ感情が動きます。

ジョブ理論:売上を20倍にした事例【使い方】

ジョブ理論を活用して、コンビニの売上を20倍に改善した事例を紹介します。

これは、私の友人が経営するコンビニでの実話です。

世田谷区には畑が多く、コンビニでも野菜を販売しています。スーパーより少し安く買える利点がありました。

しかし、友人の店では野菜がまったく売れず、毎日腐って廃棄され、利益も出ませんでした。

野菜が売れない実例

そこで、「ジョブ=課題=成し遂げたいこと」を整理しました。

まず、「なぜ人はコンビニに来るのか」「コンビニに来る人が解決したい課題は何か」を考えました。

その結果、次のようなジョブが見つかりました。

コンビニに来る客のジョブ
  • ごはんを用意する時間がない
  • 料理が苦手
  • おいしいから
  • 手軽に買えるから
  • 近いから

ここから見えるジョブは、「手軽に食事を済ませたい」ということです。

このジョブに照らすと、野菜は売れません。野菜を売るには別の工夫が必要でした。そこで、仮説として野菜コーナーの配置を変えることを考えました。

仮説

スーパーよりも安い野菜が入り口から一番遠いところに置かれている。だから認知すらされてないのでは?もっと目にとまる場所に置けば売れるのでは?

そこで、野菜コーナーを店舗の入口に移設しました。すると野菜が毎日完売するようになりました。

たった3ステップで課題を解決できました。

STEP
「ジョブ=課題=成し遂げたい進歩」を整理する
  • そもそも、なぜ人はコンビニエンスストアに来るの?
  • コンビニに来る人が片付けたいジョブ(課題)は?
STEP
仮説を出す

スーパーよりも安い野菜が入り口から一番遠いところに置かれている。だから認知すらされてないのでは?もっと目にとまる場所に置けば売れるのでは?

STEP
解決手段を考える

野菜コーナーを店舗の入口に移設

やたろう

野菜の売上は、昨年の20倍になったそうです。

ジョブ理論:よくある質問【FAQ】

書籍『ジョブ理論』の内容を、よくある質問形式でまとめました。

「想像と違ってがっかり…」とならぬよう、一読することをおすすめします。

ジョブ理論ってどんな理論ですか?

顧客が製品を「雇う理由(ジョブ)」を理解することで、本当のニーズを見抜く理論です。「ドリルを売るなら穴を売れ」ということです。

実際にジョブ理論を使って商品を改善した例は?

書籍では、マクドナルドが「朝のドライブ中の朝食」としてマックシェイクを売り出し、売上を伸ばした事例が紹介されていました。マックシェイクは運転中でも飲みやすいという利点があります。つまり、「運転中は食べにくい」という課題を解決する商品だったのです。

どうやってジョブを見つけるの?

ユーザーインタビューで、「なぜその商品を選んだのか」探ります。

自分でジョブ理論を試すには?

まず身近な製品について「なぜそれを使ったのか?」を掘り下げて考えてみてください。

成功したプロダクトでジョブ理論が使われた例は?

Airbnbは「ホテルにない地元体験を求めるジョブ」に応えたことで成長しました。

ジョブ理論の活用で失敗したことは?

ジョブの解釈がずれて、的外れな機能を開発してしまいました。マックシェイクの事例のように「商品のメリットと需要のバランス」が大切だと思いました。

マーケティング戦略にどう活かせる?

「この商品はどんな目的で選ばれるか」を前提に広告メッセージを作ると刺さります。

ジョブ理論を学んで良かったことは?

表面的なニーズに惑わされず、本当に必要とされる価値を見つけられるようになりました。

ジョブ理論は古くない:心を動かす文章が作れる【まとめ】

ジョブ理論レビュー
Amazonレビュー:ジョブ理論

まとめです。

ジョブ理論を学ぶと以下メリットを得られます。

  • 課題を最短で解決できる
  • 売れるキャッチコピーを作れる
  • 人を動かす文章が書ける

ジョブ理論を知っていれば、さまざまな施策に応用できます。

たとえば、心に響く文章やプレゼン資料が作れるようになります。ミーティングでのアイデア出しもスムーズになり、プレゼンやコンペでも記憶に残る提案ができます。

やたろう

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記事でわかること(もくじ)