10秒でアイデア出し：発想力 「0から1」を生み出す15の方法 【要約・感想】

発想力は、アイデアを出すためのツールです。

アイデアを出せない社員は、機械（AI）に仕事を奪われます。リストラに繋がり、職を失うリスクが高まります。

でももし、アイデアを簡単に出す方法が記載された本があったら、読んでみたいと思いませんか？

そこでこの記事は、著書「発想力 「0から1」を生み出す15の方法」をご紹介します。

本書は、アイデア（０から１を生み出す力）を作る15の方法が紹介されてます。

マネするだけで、アイデアマンになれます。

発想力 「0から1」を生み出す15の方法とは？ 【要約・感想】

本書は、マッキンゼーに勤務、のちにBBT大学学長となった、大前研一さんが書いている本です。

Amazonレビューも「レビュー★4.2」と、高評価です。

アイデアを出すための書籍は数多く出版されており、その内容は体系化されたものばかりです。

しかし本書は、セオリーから外れたアイデアの出し方、を学ぶことができます。

「0から1」を生み出す15の方法 【要約・感想】

アイデアが出せる社員は、機械やAIに仕事を奪われません。

なぜなら、価値ある提案は、AIにはできないから。

だから、本書を読むことは、今後の人生に重要だと判断し、Amazonオーディブルで0円で聴いてみました。

本書を読めば、15個の価値（アイデア）を出す「型」を学ぶことができます。

型に当てはめるだけで、アイデアがでるので、来週の会議が楽しみになるでしょう。

０から１を生み出す15の手法【本の概要】

本書は「０から１を生み出す力」を身につける手法が、15つ紹介されております。

15の方法から、特に重要だと感じたのは以下３つです。

• 戦略的自由度
• 固定費に対する貢献
• 他人の立場に立つ発想

順番に解説します。

戦略的自由度

まず１つ目は、戦略的自由度です。

戦略的自由度とは「ユーザー側に立った発想」です。

いわゆる相手志向です。

自分目線でアイデアを考えても、良いアイデアは浮かびません。

なぜなら、課題は相手が主体だからです。

• 第1に問うべきは「ユーザーは何を求めているのか」
• 第2に問うべきは「ユーザーに応じるためにどんなやり方があるのか」
• 第3に問うべきは「軸に沿ってどんなことができるのか」

この手順で課題にたいする解決アイデアを考えると、本質的な解決が導き出せると、本書には記載されております。

固定費に対する貢献

固定費改善は、さまざまなアイデアが浮かびます。

なぜなら、お金が発生しているからです。

本書では、「昼間、クリーニング機会を眠らせているクリーニング店」を例に、固定費からアイデアを出す方法が記載されております。

どんな業種も、固定費を削って利益を確保するのではなく、今まで稼働していなかった時間帯に稼働させることで、改善アイデアが浮かぶようになります。

他人の立場に立つ

視座を変えることで、アイデアを出せるようになります。

視座を変える方法は、「もし」を使うこと。

人間は、大人になると「思い込み」と「クセ」が染み付いきます。

思い込みが、自分に鎖（くさり）をつなぎ、自分目線でしかアイデアが出せなくなります。

鎖を切るために有効な方法が「RTOCS（Real Time Online Case Study ）」「もしあなたが〇〇だったら」思考です。

他人に成り代わって、自分ごと化することで、優れたアイデアを生み出すことができます。

まとめ【発想力 「0から1」を生み出す15の方法】

まとめです。

本書は「０から１を生み出す力」を身につける手法が、15つ紹介されております。

「15の型」に沿って、課題改善に取り組むことで、アイデアが量産できます。

この本は、たった1,000円ほどです。

たった1,000円で、AIには生み出せない「アイデアを生み出すスキル」を入手できます。

アイデアを出せない社員は、40代でリストラされる可能性が高くなります。なので、今から始めることをオススメします。