仕事ができる人「本質」を突いていて、1発で問題解決します。
つまり、本質を見抜けない人は問題解決力が低い人、と言い換えられます。
問題解決力が低いと、上司、お客さんからの信頼は低下します。
結果、いつまでもたっても平社員、、、
そこで、この記事は、著書「具体⇄抽象トレーニング 」を参考に本質を見抜き、問題解決能力を高める方法を紹介します。
- 本質を見抜く方法
- 課題を解決するスキル
- 具体抽象トレーニング
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もくじ
具体化力・抽象化力【本質を見抜く人の特徴】
抽象化力結論、本質を見抜く人、本質が見えない人の違いは、具体化力・抽象化力があるかないかです。
具体化力・抽象化力は、本質を見抜き、視野を広げるスキルです。
例えば、視野が狭いと、プラモデルを組み立てられません。
なぜなら、点しか見えてないから。
一方、視野が広いと、全体像をイメージして作るので、完成率が高くなります。
具体化・抽象化力を鍛えることで本質を捉える力が高くなります。
そして抽象化力は、トレーニングで鍛えることが可能です。
抽象化と具体化とは【本質が見抜く】
トレーニングの前に、具体化と抽象化を説明します。
具体化
具体化とは、固有名詞にすることです。
例えば、、、
野菜は「キャベツ」です。
缶コーヒーは「BOSS（ボス）」です。
抽象化
抽象化とは、具体化の逆です。
一般的な概念として捉えることです。
例えば、、、
キャベツは「野菜」です。
BOSSは「缶コーヒー」です。
問題解決は、具体と抽象を繰り返します。
なので、概念は抑えておきましょう。
抽象化力、具体化力を鍛える方法【トレーニング】
鍛える方法は、事象の共通点をみつけること。
著書「具体⇄抽象トレーニング 」では「抽象化ゲーム」として紹介されてます。
抽象化ゲームとは、目の前にある2つの事象の共通点を見つけるトレーニングです。
例えば、目の前にある「お肉」と「紙コップ」の共通点は？と自分に問うのです。
共通点を探すポイントは、
「目的が同じである」「動詞が同じである」「要は何するもの？」
こんな思考すると、共通点が見つけやすくなります。
例えば、バスケットとサッカーの共通点は「走る」という動詞の共通点があります。
毎日、共通点を見つけるトレーニングをすることで、話しながら共通点を見つけることが可能になります。
そうすれば、会議中に問題解決ができるようになります。
以降、問題解決の手順について説明します。
問題解決を実践しましょう【具体例】
「購入マンション、賃貸マンション、どちらがお得か」という問題について、抽象化、具体化で解決します。
まず、抽象化で共通点を探します。
例えば、2つの共通点は「高価なもの」が考えられます。
高価なものの代表は「車」が考えられます。
購入マンションはレンタカーに置き換えられます。
購入マンションは車の所有に置き換えられます。
レンタカーのメリットは、例えば常に新しいクルマに乗れること。
デメリットは破損したら修繕費がかかること。
車の所有のメリットは、気軽に乗れること。
デメリットは、維持費が高い、引越せないこと。
このように、抽象化で身近なものに例えることで、例えば、奥さんに「賃貸問題」を説明する場合、車を例にメリット・デメリットを伝えれば、YESを貰いやすくなります。
結果、後悔しない購入の判断ができるようになるでしょう。
仕事でトラブルが起きた時、以下フローで問題に向き合いましょう
- 事象を抽象化
- 共通点を探し
- 具体化
- メリット・デメリットを考える
- 解決法の提案
まとめ【本質が見抜く人の特徴・見えないの「違い」とは？】
デキるやつに変わるまとめです。
本質を見抜く人、本質が見えない人の違いは、具体化力・抽象化力があるかないかです。
具体化力・抽象化力は、具体抽象トレーニングで強化可能です。
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